Le codéveloppement : un accélérateur de développement et d’intégration à votre culture

Un vent de changement s’amène sur votre entreprise. Vous cherchez à affronter la transformation pour mieux la comprendre comprendre ou encore vous souhaitez développer une communauté de pratique. Parallèlement, vous êtes conscient de l’unicité de l’humain qui se cache derrière chacun de vos employés. Votre intention, c’est d’en tirer parti le mieux possible. Et si un atelier de codéveloppement représentait la solution à vos désirs?

Le codéveloppement est une pratique émergente de développement qui permet de profiter de l’intelligence collective. De plus, il favorise le transfert entre la théorie et la pratique. Il permet de développer des compétences interpersonnelles influençant le savoir-faire en raison de son approche participative et permet d’aider la réflexion sur des solutions dans un contexte réel.

Le codéveloppement repose sur la synergie créée par l’interaction des connaissances et des expériences des participants. Le but est de les amener à réfléchir à un problème, à un projet ou à une préoccupation. La démarche dans son ensemble représente ainsi l’intelligence collective du groupe mis à profit dans une situation spécifique.

Le codéveloppement consiste enfin à créer une communauté d’apprentissage pour perfectionner les pratiques managériales en s’appuyant sur des situations réelles et en profitant de la multiplicité des points de vue dans une démarche réflexive structurée.

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COMMENT FONCTIONNE LE CODÉVELOPPEMENT?

Un groupe de plus ou moins dix personnes provenant ou non de milieux ou de départements différents sera réuni pour l’occasion. Il va de soi que les participants doivent s’impliquer librement, certes, mais ils doivent aussi s’amener avec l’intention d’échanger honnêtement et surtout, d’apprendre en démontrant de l’ouverture au partage des autres participants.

L’objectif du codéveloppement vise donc à provoquer des réflexes d’entraide permettant aux participants d’améliorer ou de renouveler leurs façons de faire. En plus des liens qui se créeront entre eux, ils atteindront plus d’autonomie. Ils seront même en mesure de contribuer à la transformation de leur environnement professionnel.

POURQUOI CONFIER SON PROJET DE CODÉVELOPPEMENT À OPTY-management?

OPTY-management est propulsée par une professionnelle détenant des compétences poussées en stratégie et en compréhension du facteur humain. Sa capacité à animer des sessions de planification stratégique, de gestion de projet, de coaching et de mentorat l’a naturellement amenée à offrir des sessions de codéveloppement. L’expérience acquise démontre une solide expertise de processus, ce qui est requis pour assurer le bon déroulement de session de codéveloppement.

OPTY-management vous offre donc un codéveloppement sur mesure, pensé pour vos équipes ou vos membres.

N’hésitez pas à communiquer avec nous pour en apprendre davantage à ce sujet. Planifiez une séance de codéveloppement en entreprise dès maintenant!